Finding the Next Steve Jobs

สำหรับคนที่ติดตามประวัติ Steve Jobs จะรู้ดีว่าหนึ่งในที่ทำงานแรกๆ ของเขาและเป็นก้าวสำคัญสู่โลกไอทีคือบริษัท Atari ที่บริหารโดย Nolan Bushnell (แน่นอนว่าคือเจ้านายคนแรกๆ ของ Jobs นั่นแหละ) ซึ่งเขาได้ถ่ายทอดประสบการณ์ของเขาว่าองค์กรและผู้บริหารควรจะทำอย่างไรเพื่อจะสามารถหาและรักษาคนเก่งๆ ประเภทเดียวกับ Steve Jobs เอาไว้ด้วย

ว่ากันตามจริง พนักงานประเภทที่มีพรสวรรค์หรือมีความคิดสร้างสรรค์นั้นเป็นกลุ่มคนที่ทุกบริษัทล้วนต้องการตัวโดยเฉพาะในธุรกิจยุคนี้ที่ต้องแข่งขันกันสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ออกมา แต่ในขณะเดียวกันคยกลุ่มนี้ก็เป็นประเภทที่หายากอยู่พอสมควร และต่อให้หาเจอก็ขึ้นชื่อว่าดีลด้วยไม่ง่าย เผลอๆ อาจจะอยู่ในบริษัทได้ไม่นานอีก อย่างไรก็ตาม Nolan Bushnell และ Gnen Stone สรุปในหนังสือ Finding the Next Steve Jobs ว่าวิธีการที่จะหาตัวคนเหล่านี้นั้นไม่ได้ยากอย่างที่เราคิดกัน หากแต่มันต้องใช้วิธีที่ “แตกต่างออกไป” เช่นเดียวกับวิธีการบริหารบริษัทเพื่อที่จะให้คนเหล่านี้ได้ใช้พรสวรรค์อย่างเต็มประสิทธิภาพด้วย ทั้งนี้เพราะคนเหล่านี้ล้วนมีความ​ “พิเศษ” มากกว่าที่เราจะใช้วิธีบริหารแบบปรกติได้

Contents that shouldn’t be missed

  • 51 หลักวิธีการเพื่อให้ได้มาและรักษาบุคลากรประเภทมีพรสวรรค์พิเศษ
  • ตัวอย่างเคสจริงๆ ที่เคยเกิดขึ้น (หลายเคสก็มาจากตา Jobs นี่แหละ)

The Goods

  • แต่ละบทสั้น บางบทแค่ 1-2 หน้าเท่านั้น ทำให้อ่านง่าย
  • ไอเดียค่อนข้างเคลียร์มาก ทำให้เข้าใจได้อย่างรวดเร็ว
  • ตัวอย่างเสริมเห็นภาพ บางอย่างเป็นตัวอย่างเอาไปใช้ต่อได้เลย

The Bads (?)

  • เอาจริงๆ มันไม่ค่อยมีเรื่อง Jobs เท่าไรหรอก เป็นเรื่องบริษัทของผู้เขียนมากกว่า

Who Should Read This

  • ผู้บริหารในบริษัทที่ต้องการตัวพนักงานประเภทนักสร้างสรรค์เช่นเอเยนซี่ บริษัทพัฒนาเกม ฯลฯ
  • แผนก HR ของบริษัทที่ต้องหาพนักงานประเภทครีเอทีฟ
the author

A digital marketer who has passion in social media and content marketing. He’s now working with more than 30 brands in Thai Market. He’s also a producer & host in a TV Program – focusing on digital trends and technology. In addition, he is also a marketing & technology blogger.