Leading Apple with Steve Jobs

แม้ว่าจะขึ้นชื่อเรื่องไม่ดีอยู่ไม่น้อย แต่ Steve Jobs ก็ยังขึ้นชื่อการเป็นผู้บริหาร “อ้จฉริยะ” ที่นำ Apple จากธุรกิจในโรงรถกลายเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ ถูกไล่ออกจากบริษัทตัวเอง แล้วมากอบกู้บริษัทเดิมที่กำลังดิ่งเหวให้กลายเป็นบริษัทอันดับหนึ่งของโลกด้วยนวัตกรรมที่พลิกโลก เขาทำได้อย่างไร อะไรคือแนวคิดการบริหารของเขาที่เราสามารถเรียนรู้แล้วนำมาปรับใช้เพื่อบริหารธุรกิจของเราได้ Jay Elliot ซึ่งเป็นอดีต Senior Vice President ของ Apple ที่อยู่เคียงข้างกับ Jobs นำเรื่องราวของ Jobs ที่เราอาจจะไม่รู้ แล้วมาถอดเป็นบทเรียนว่าแนวทางการบริหารของ Jobs เป็นอย่างไร ในแบบหนังสือสอน Business Management

Contents that shouldn’t be missed

  • บทเรียนเรื่องการบริหารองค์กรในแบบ Steve Jobs ทั้งเรื่องการคัดเลือกคน การออกแบบนโยบาย การประชุม ฯลฯ
  • วิธีการบริหารที่ “แหวก” และ “ฉีก” ตำราการบริหารหลายๆ อย่างที่เราเรียนกันมา
  • เรื่องราว “ลับๆ” ของ Apple ที่คุณอาจจะไม่เคยรู้ (หรือรู้มาผิดๆ)

The Goods

  • เป็นบทสรุปในเชิงหลักบริหารที่ไม่ยุ่งยาก กระชับ แบ่งเป็นหมวดๆ ที่ไม่ยาวมากเกินไป
  • มีเรื่องราวจริงสนับสนุน มากกว่าเป็นแค่ทฤษฏีลอยๆ

The Bads (?)

  • บางอย่างมันก็เวอร์ไปนิด ประเภทถ้าคุณไม่ใช่ Jobs แล้วไปทำตามอาจจะบรรลัยได้ง่ายๆ
  • บางอย่างเหมาะกับเอาไว้รู้ แต่อย่าไปทำตามเชียว (ถ้าไม่แน่จริง)

Who Should Read This

  • ผู้บริหารองค์กรที่อยากหาวิธีการบริหารใหม่ๆ
  • คนที่อยากรู้จัก Jobs มากกว่าเดิม
the author

A digital marketer who has passion in social media and content marketing. He’s now working with more than 30 brands in Thai Market. He’s also a producer & host in a TV Program – focusing on digital trends and technology. In addition, he is also a marketing & technology blogger.