Simple Sabotage

คุณเชื่อหรือไม่ว่าสิ่งที่ทำหลาย ๆ เรื่องในการทำงาน อยู่ในคู่มือ CIA ที่แนะนำให้สายลับทำเพื่อถ่วงประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรข้าศึกสมัยสงครามโลกครั้งที่ 2! เวลาผ่านไป 70 ปี ไม่น่าเชื่อว่าเรายังเห็นพฤติกรรมที่แนะนำให้สายลับในคู่มือนี้ในการทำงานในบริษัททั่วไป การกระทำง่าย ๆ ที่ดูไม่มีพิษมีภัย เช่น การทำทุกอย่างตามขั้นตอนโดยไม่ดูสถานการณ์ การผลักการตัดสินใจทุกอย่างให้เป็นหน้าที่ของคณะทำงาน (committee) หรือการระวังผลเสียที่อาจจะเกิดขึ้นจากการตัดสินใจมากเกินไป เป็นต้น

Simple Sabotage: A Modern Field Manual for Detecting and Rooting Out Everyday Behaviors That Undermine Your Workplace เขียนโดย Robert M. Galford, Bob Frisch และ Cary Greene นำคู่มือการก่อวินาศกรรมสำหรับสายลับสมัยสงครามโลกครั้งที่ 2 ที่สายลับที่แฝงตัวอยู่ในองค์กรต่าง ๆ ของข้าศึกสามารถใช้เทคนิคจาก Simple Sabotage Field Manual หัวข้อ General Interferences with Organizations and Production เพื่อดึงประสิทธิภาพของการทำงานของทั้งองค์กรลง โดยไม่มีใครสังเกต มาอธิบายเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในการทำงานปัจจุบัน และวิธีป้องกันอย่างน่าสนใจ

Contents that shouldn’t be missed

  • ยุทธวิธี 8 ข้อที่ใช้ในการถ่วงองค์กร
  • วิธีสังเกตและป้องกันไม่ให้เกิดกับองค์กรของคุณ

The Goods

  • ตัวอย่างที่เกิดขี้นในการทำงานปัจจุบันและวิธีการสังเกตพฤติกรรมที่ถ่วงองค์กร
  • วิธีการรับมือ และปรับพฤติกรรมที่ถ่วงองค์กรแบบต่าง ๆ
  • เพิ่มเรื่องการส่ง copy cc อีเมล ซึ่งเป็นอีกพฤติกรรมที่ถ่วงประสิทธิภาพขององค์กร

Who Should read this

  • ผู้จัดการ ผู้บริหาร
  • พนักงานที่อยากทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
the author

A happy guy who loves books, self-development, and sharing his learning through his blog (www.chutchapol.com). He also enjoy helping clients as HR consultant and Executive Coach.