Strategy Beyond the Hockey Stick

Strategy Beyond the Hockey Stick

แทบทุกองค์กรมีการประชุมแผนกลยุทธ์ประจำปี แต่แทนที่แผนกลยุทธ์จะช่วยให้องค์กรทะยานไปอย่างหวัง องค์กรส่วนใหญ่กับเจอปัญหาซ้ำๆ ไม่ว่าจะเป็นการเตรียมสไลด์เป็นร้อยหน้า การป้องกัน budget ของแผนกตัวเอง และการเมืองในการประชุม ทำให้ผู้บริหารไม่น้อยเหนื่อยหน่าย และไม่เชื่อในการประชุมกลยุทธ์ขององค์กรอย่างที่ควรจะเป็น 

The McKinsey Edge

The McKinsey Edge

เคยสงสัยมั้ยว่าคนเก่ง ๆ ที่ทำงานในบริษัทชั้นนำระดับโลก เขามีวิธีการ หรือเทคนิคอะไรที่ช่วยในการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงแม้งานจะมีความซับซ้อน และมีเวลาที่จำกัด ทั้งส่วนการทำงานของตัวเอง และการนำทีม แน่นอนว่าการทุ่มทำงานอย่างเดียว ไม่ใช่คำตอบ เราสามารถที่เรียนรู้และมาประยุกต์ใช้กับการทำงานของเราได้อย่างไร